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[재경관리사] 원가회계 Ch 6. 계획과 통제(원가추정, CVP분석, 안전한계, 영업레버리지도, 투자수익률, 잔여이익, 경제적부가가치, 성과평가

 

1.      원가추정

가)    조업도(독립변수)와 원가(종속변수) 사이의 관계를 규명하여 원가함수를 추정

나)    원가에 영향을 미치는 요인은 조업도 뿐 -> 유일한 독립변수

다)    원가행태가 관련범위 내에서 선형임 -> 관련볌위 내 단위당 변동원가와 총고정원가가 일정함

 

2.      원가함수

가)    y’ = a + bx (y’ 총원가추정치, a 총고정원가 추정치, b 단위당 변동원가 추정치, x 조업도)

       

3.      원가추정방법

가)    공학적방법: 제조간접원가 추정에 적용이 어려움

나)    계정분석법: 단일기간 원가자료 이용하여 비정상적 상황 반영, 주관적판단 개입

다)    산포도법: 주관적 판단 개입

라)    고저점법: 함수가 모두를 대표하지 못함

마)    회귀분석법: 가정이 충족되지 않을 때 무의미한 결과

 

4.      원가, 조업도, 이익분석 (Cost-Volume-Profit: CVP 분석)

가)    CVP 분석의 가정

     모든 원가는 변동원가, 고정원가로 분류할 수 있다.

     수익과 원가의 행태는 관련범위 내에서 선형이다.

     생산량과 판매량이 같다.

     복수제품인 경우 매출배합은 일정하다.

     화폐의 시간가치를 고려하지 않음.

나)    CVP 분석개념

     공헌이익; 매출액에서 변동원가를 차감한 금액, 고정원가를 회수하고 이익 창출에 공헌할 수 있는 금액.

     공헌이익률: 총공헌이익/총매출액 = 단위당 공헌이익/단위당 판매가격 -> 노동집약적 생산형태에서는 변동원가 기준이 높아서 공헌이익률이 낮음, 자본집약적 생산형태는 고정원가 비중이 높아 공현이익률이 높음.

다)    CVP 분석

     손익분기점(BEP): 총매출액이 변동원가+고정원가 (총원가)와 같아지는 판매량(매출액), 이익이 0 이 되는 판매량(매출액), 총공헌이익과 총고정원가가 같아지는 판매량(매출액)

판매량 = (고정원가 + 이익)/단위당 공헌이익

매출액 = (고정원가 + 이익)/공헌이익률

     안전한계(MS): 손익분기점 매출액을 초과하는 매출액, 이익달성의 위험정도

     안전한계율 = 안전한계/매출액 = (매출액-손익분기점 매출액)/매출액

손실을 발생시키지 않으면서 허용할 수 있는 매출액의 최대 감소액, 높을수록 안전성이 높음.

높은 안전한계수준을 위해서는 손익분기점을 낮추거나 전반적인 매출액을 높여야 함.

     영업레버리지: 고정원가로 인하여 매출액의 변화율보다 영업이익의 변화율이 더 커지는 현상

     영업레버리지도(DOL): 영업이익의 변화율/매출액의 변화율 = 공헌이익/영업이익

안전한계율의 역수

손익분기점에서 가장 크고 매출액이 증가함으로써 점점 작아짐

 

5.      책임회계제도와 성과평가

가)    원가중심점: 통제가능한 원가의 발생에 대해서만 책임지는 책임중심점, 제조부문

나)    수익중심점: 매출액에 대해서만 통제책임, 판매부서/영업소

다)    이익중심점: 원가와 수익에 대해서 통제책임, 판매부서/지역단위/점포단위

라)    투자중심점: 원가, 수익, 투자의사결정에 대해서 책임,

 

6.      투자중심점의 성과평가

가)    투자수익률(Return on Investment): = 영업이익/투자중심점의 영업자산

= (영업이익/매출액) * (매출액/투자중심점의 영업자산)

= 매출액이익률 * 자산회전률

나)    잔여이익(Residual Income) = 영업이익 영업자산*최저필수수익률

다)    경제적부가가치(EVA) = 세후순영업이익(NOPLAT) – 투하자본(IC)*가중평균자본비용(WACC)

라)    투하자본 = 영업관련 총자산 영업관련 유동부채

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